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Dans le cadre des Alumni Days 2025, nous mettons en lumière des parcours inspirants d’anciens élèves. Le portrait de Jessy Leroy est le quatrième de la série. Chaque semaine, du 12 mai au 30 juin, découvrez un nouveau profil !

Une vocation née sur le terrain hospitalier

Peux-tu te présenter et quel a été ton parcours au sein du secteur hospitalier ?

Je m’appelle Jessy Leroy, j’ai 44 ans et je travaille dans le secteur hospitalier depuis 2001. J’ai intégré le centre hospitalier d’Hénin-Beaumont un peu par hasard, sans vraiment viser ce domaine à l’origine, mais j’ai très vite eu un vrai coup de cœur. Travailler dans un hôpital, c’est donner du sens à ce que l’on fait chaque jour. Améliorer l’expérience des utilisateurs et des patients grâce aux systèmes d’information, c’est ce qui m’anime.

Travailler au sein d’un hôpital, c’est donner du sens à ce que l’on fait chaque jour.Jessy LEROY

J’ai commencé en tant que développeuse, sur des projets comme la gestion informatisée des plannings ou la prescription médicale. Comme nous étions dans une structure à taille humaine, j’ai pu toucher à beaucoup d’aspects : développement, support, réseau, gestion de projets, réunions avec les métiers, etc. Rapidement, j’ai évolué vers un poste de responsable du système d’information.

Pourquoi as-tu choisi d’intégrer CESI pour suivre un mastère spécialisé® ?

Avec la création des groupements hospitaliers de territoire en 2016, j’ai rejoint la DSI de Lens et de Hénin-Beaumont pour prendre en charge les aspects techniques sur plusieurs établissements. Mais pour continuer à évoluer dans la fonction publique, il fallait un grade d’ingénieure, que je ne pouvais pas obtenir avec mon bac+2. J’avais simplement un grade de technicienne à l’époque. J’ai alors intégré CESI à Arras pour suivre un Mastère Spécialisé® en Management de la sécurité des systèmes d’information. Je souhaitais acquérir d’autres compétences en management d’équipe et de projet.

En quoi la formation t’a-t-elle aidée à évoluer dans ton rôle ?

Cette formation a été une vraie bouffée d’oxygène. Elle m’a permis de prendre du recul sur mes missions, de gagner en confiance et de confirmer ma posture managériale. J’ai toujours été quelqu’un de réservé, et CESI m’a aidée à m’affirmer. C’était aussi très enrichissant de sortir de mon environnement habituel et d’échanger avec des profils variés. Certains projets, comme l’atelier création d’entreprise, m’ont surprise au départ, mais se sont révélés passionnants. Je pourrais presque lancer mon entreprise demain.

Comment as-tu vécu l’équilibre entre ton poste et la formation ?

Bien sûr, ce n’était pas le même rythme que de travailler uniquement en entreprise. Dans ce nouveau cadre, je devais jongler entre les deux. Il est difficile de couper du travail, et d’autant plus lorsqu’on travaille depuis longtemps et à un poste à responsabilités.

En quoi consiste ton métier aujourd’hui au sein du groupement hospitalier ?

Aujourd’hui, je suis adjointe à la direction des systèmes d’information de quatre établissements. Je supervise les équipes techniques, gère les budgets et les achats, et pilote des projets transverses. Je suis aussi impliquée dans la qualité, la cybersécurité, et je fais le lien entre la technique et les usages pour garantir une cohérence entre les besoins métiers et les moyens mis en œuvre.

Qu’est-ce qui te motive au quotidien dans tes fonctions ?

Ce que j’aime dans mon métier, c’est la diversité des missions. Aucun jour ne se ressemble. Il y a toujours un incident à gérer, un nouveau projet à lancer, une situation à débloquer. Le tout dans un contexte hospitalier où l’on sait pourquoi on travaille : pour les soignants et pour les patients.

Manager l’innovation au service des soins

Quels conseils donnerais-tu à un jeune qui souhaite travailler dans les systèmes d’information ?

• Soyez humain : l’esprit d’équipe, la solidarité et la patience sont essentiels dans ce métier.
• Soyez persévérant : on n’obtient pas toujours ce que l’on veut immédiatement, surtout dans le secteur public.
• Donnez du sens à ce que vous faites : avec de l’envie et une vraie mission, tout devient possible.

Intègres-tu des innovations dans tes projets actuels ?

Nous intégrons de plus en plus de solutions d’intelligence artificielle, notamment en imagerie médicale ou en optimisation du codage d’activité. Ce sont des outils puissants qui peuvent améliorer la prise en charge et l’efficience des soins. L’IA pourrait aussi nous faire gagner du temps sur la gestion administrative, les achats ou les présentations à produire.

Quelle est ta vision pour l’avenir des DSI dans le secteur public ?

Ce que j’aimerais à l’avenir, c’est que les DSI hospitalières ne soient plus seulement vues comme des centres de coût, mais comme des centres de valeur. Pour cela, il faut renforcer les partenariats avec les universités, les écoles, les centres de recherche. L’innovation doit être un axe fort de notre stratégie, et j’aimerais porter ce virage dans le cadre de notre nouveau schéma directeur.

As-tu gardé des liens avec CESI aujourd’hui ?

J’ai gardé de bons liens avec certains formateurs du CESI, et ponctuellement avec quelques anciens camarades. Le réseau alumni est une belle idée, mais il faut réussir à dégager du temps pour l’activer. En tout cas, je garde d’excellents souvenirs de cette année de formation, à la fois humainement et professionnellement.